Suasana di konferensi tersebut.
Singkatnya, Wilayah 3 meraih kesuksesan luar biasa dalam program kompetisi, dengan total nilai hadiah sebesar 8,758 miliar VND, yang mewakili 33% dari total nilai hadiah. Ini termasuk 2,132 miliar VND untuk tim Cabang Agribank Kategori 1; 400 juta VND untuk kepala Cabang Agribank Kategori 1; 1,11 miliar VND untuk Cabang Agribank Kategori 2/Kantor Pusat Cabang Kategori 1; 1,448 miliar VND untuk kepala Cabang Agribank Kategori 2/Kantor Pusat Cabang Kategori 1; dan 3,668 miliar VND untuk agen Agribank.
Memberikan penghargaan kepada kepala cabang Tipe 1 Agribank atas Perlindungan Modal Terbaik menggunakan produk asuransi merek nasional (Keamanan Kredit) pada tahun 2025.
Selain itu, ABIC juga menerapkan program promosi internal untuk karyawan Agribank dan keluarga mereka yang disebut “Beli asuransi – Menangkan mobil mewah” dengan total nilai hampir 1,5 miliar VND. Program ini memberikan Hadiah Utama, sebuah mobil Toyota Corolla Cross, kepada seorang karyawan beruntung dari Agribank Binh Phuoc.
Cabang Agribank, cabang Kategori 1, mendapat penghargaan karena memenangkan penghargaan atas pemanfaatan potensi keamanan kredit pada tahun 2025.
Sepuluh cabang Agribank unggulan kategori 1 terkemuka di kawasan ini meliputi: Agribank Tay Ninh, Agribank Ben Tre, Agribank Dong Thap, Agribank Vinh Long, Agribank Binh Phuoc, Agribank Tien Giang, Agribank Dong Long An, Agribank Ca Mau , Agribank Bac Long An, dan Agribank Tra Vinh.
Bapak Do Duc Thanh, Wakil Direktur Jenderal Agribank, menyampaikan pidato pada konferensi tersebut.
Dalam sambutannya di konferensi tersebut, Bapak Do Duc Thanh, Wakil Direktur Jenderal Agribank, memuji dan mengakui hasil dan upaya unit dan individu yang telah berhasil menerapkan strategi pembangunan ekosistem Perbankan – Asuransi – Sekuritas dari Dewan Anggota dan Dewan Eksekutif Agribank. Beliau juga meminta agar cabang-cabang di Wilayah 3 mengidentifikasi pengembangan asuransi (khususnya asuransi kredit) sebagai tugas bisnis penting yang terkait erat dengan pengembangan pelanggan, peningkatan pendapatan layanan, dan pengendalian risiko kredit. Manajer cabang perlu melakukan pengawasan langsung, menetapkan target spesifik, memantau secara berkala, dan bertanggung jawab atas hasil pencapaian target asuransi, menetapkan target kepada setiap kantor transaksi, setiap petugas, dan agen, dikombinasikan dengan inspeksi, evaluasi, dan penghargaan yang tepat waktu. Pekerjaan konsultasi asuransi harus sesuai dengan peraturan, transparan, sukarela, dan memprioritaskan kepentingan dan kebutuhan perlindungan pelanggan. Secara bersamaan, tinjauan komprehensif terhadap seluruh basis pelanggan, terutama pelanggan pinjaman individu, pelanggan di daerah pertanian pedesaan, dan pelanggan bisnis, harus dilakukan untuk mengembangkan strategi konsultasi yang tepat. Cabang-cabang dengan kinerja rendah perlu serius menilai penyebabnya, mengembangkan rencana perbaikan spesifik, dan sama sekali tidak membiarkan situasi potensi tinggi tetapi hasil rendah terus berlanjut. Perkuat koordinasi antara cabang Agribank dan unit ABIC di wilayah tersebut dalam hal pelatihan, dukungan penjualan, komunikasi, pemrosesan dokumen, dan terutama kompensasi. Kompensasi yang cepat, transparan, dan mudah merupakan faktor kunci dalam mengkonsolidasikan kepercayaan pelanggan. Bagi ABIC, inovasi yang lebih signifikan diperlukan. Alih-alih hanya berfokus pada produk jaminan kredit, ABIC harus proaktif meneliti dan mengembangkan produk baru yang sangat praktis dan relevan bagi pelanggan, wilayah setempat, dan ekosistem perbankan.
Bapak Nguyen Tien Hai, Ketua Dewan Direksi ABIC Insurance, mengatakan bahwa mereka akan mengembangkan produk-produk baru, dengan memprioritaskan sektor pertanian.
Bapak Nguyen Tien Hai, Ketua Dewan Direksi ABIC Insurance, menyampaikan rasa terima kasihnya kepada Dewan Direksi dan Direktur Jenderal Agribank atas komitmen mereka yang teguh dan atas pengakuan serta apresiasi terhadap peran dan kontribusi ABIC dalam keluarga Agribank. Beliau juga berterima kasih kepada departemen-departemen khusus atas saran, konsultasi, dan kolaborasi mereka dalam mengembangkan program dan kebijakan bisnis asuransi. Beliau mengakui peran serta cabang-cabang Tipe 1 dan Tipe 2 serta lebih dari 30.000 agen atas pengertian, berbagi, dan upaya kolaboratif mereka dalam pengembangan bisnis ABIC. Faktor-faktor ini telah berkontribusi pada pertumbuhan berkelanjutan ABIC dan kemampuannya untuk memberikan kontribusi yang lebih besar lagi kepada keluarga Agribank.
Bapak Nguyen Tien Hai menegaskan: Peran asuransi tidak hanya terbatas pada melindungi kegiatan produksi, mata pencaharian, perekonomian, dan organisasi terkait, tetapi juga melindungi aliran modal kredit itu sendiri. Kami berkomitmen untuk melakukan riset secara menyeluruh dan segera melaksanakan tugas yang diberikan, terutama mengembangkan produk baru yang terkait dengan segmen pelanggan tertentu, dengan memprioritaskan sektor pertanian. Pada saat yang sama, ABIC akan terus bekerja sama erat dengan Agribank untuk memastikan sistem ini terus menegaskan posisi terdepannya di pasar keuangan.
Di peta pasar asuransi Vietnam, ABIC dengan bangga menegaskan posisinya yang kokoh dengan meraih peringkat 1A selama 11 tahun berturut-turut, termasuk dalam 8 perusahaan asuransi non-jiwa paling terkemuka, dan dengan bangga menjadi Merek Nasional dengan produk unggulannya “Asuransi Keamanan Kredit”. Pada tahun 2025, pendapatan premi diproyeksikan mencapai VND 1.869 miliar, meningkat 12%, sehingga tingkat pertumbuhan keseluruhan ABIC mencapai 14%, dan menempatkannya di 3 besar pasar dalam hal tingkat pertumbuhan.
Berkontribusi pada pertumbuhan sistem secara keseluruhan, Wilayah 3 berhasil mencapai tonggak pendapatan premi sebesar 575 miliar VND, dengan tingkat pertumbuhan keseluruhan sebesar 12%. Dari jumlah tersebut, bisnis asuransi Kredit Keamanan mempertahankan peran intinya, menyumbang 88% dari total dan mengalami pertumbuhan sebesar 10%. Secara bersamaan, lini bisnis lainnya seperti asuransi Rumah Pribadi, Kendaraan Bermotor, dan Kebakaran & Ledakan juga mengalami terobosan yang signifikan, masing-masing tumbuh sebesar 87%, 16%, dan 24%.
Pada tahun 2025, ABIC akan meluncurkan produk asuransi kredit dengan tanggung jawab tinggi dengan pembayaran maksimum hingga 10 miliar VND per orang. Bersamaan dengan itu, enam produk asuransi utama akan diintegrasikan ke dalam aplikasi Agribank Plus; beserta sistem pelaporan elektronik dua arah yang beroperasi mulai 1 Februari 2026, untuk mengoptimalkan manajemen antara kedua pihak.
Pada tahun 2025, ABIC membayarkan kompensasi sebesar 808 miliar VND, dengan saluran Banca saja menyumbang 489 miliar VND (sehingga total kumulatif menjadi 4.642 miliar VND). Dari jumlah tersebut, 154,6 miliar VND dibayarkan kepada cabang-cabang Agribank di Wilayah 3.
Teks dan foto: MINH HUYEN
Sumber: https://baocantho.com.vn/abic-cung-agribank-vung-buoc-vuon-xa-a207590.html
